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好的經(jīng)營(yíng)理念都是萬(wàn)變不離其宗的,雖然時(shí)代趨勢(shì)在不斷變化,但能促進(jìn)餐飲進(jìn)步的因素還是離不開(kāi)那幾點(diǎn),特別是隨著疫情影響餐飲行業(yè)也面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在這樣的狀況下餐飲該怎么經(jīng)營(yíng)?
1.開(kāi)源節(jié)流
疫情影響后的餐飲越來(lái)越艱難,各種經(jīng)營(yíng)成本集體增加的趨勢(shì)下,要想保持餐廳生意好,能賺錢,最好的手段就是四個(gè)字:開(kāi)源節(jié)流。何謂開(kāi)源節(jié)流?那就是借助營(yíng)銷,一方面要找到低成本高效的引流策略,留客鎖客,回收現(xiàn)金流;另一方面還要減少不必要的支出,節(jié)約投入。
說(shuō)到開(kāi)源,每家餐廳都很重視,開(kāi)源其實(shí)就是為增加營(yíng)業(yè)額,那怎么增加營(yíng)業(yè)額呢?那就要在產(chǎn)品,服務(wù),環(huán)境都做好的基礎(chǔ)上,利用營(yíng)銷引爆客流。只要有顧客在,就有消費(fèi)的基礎(chǔ),然后一步步去留客,盈利。

2.引流拓客
引流的時(shí)候一定要做到成本最低,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最高,實(shí)現(xiàn)成本最低的引流有兩個(gè)方面:一是要明確引流的方向不是從外面引,而是從餐廳里面引,即從進(jìn)店顧客里找目標(biāo)顧客,二是鎖客比引流更重要。
引流是營(yíng)銷當(dāng)中的一部分,想要引流做得好,首先員工服務(wù)要熱情,這樣顧客才有再來(lái)的欲望。如何提升員工熱情,需要設(shè)定好的員工的工作激勵(lì)機(jī)制,明確績(jī)效,賞罰分明,因?yàn)橛屑?lì)才有動(dòng)力。所有的營(yíng)銷執(zhí)行必須要依靠員工,增加老板與員工的信任很重要。
3.降本增效

降本就是降低成本,增效就是在現(xiàn)有條件不變的基礎(chǔ)上,大幅提升營(yíng)業(yè)額。在餐飲的成本組合里面,人員加房租,這是固定成本,一般在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有太大變動(dòng),降成本主要是變動(dòng)成本。
什么是變動(dòng)成本?比如,每天采購(gòu)食材成本,以及如何通過(guò)加工變現(xiàn)。要從這兩個(gè)方面降低成本,可以通過(guò)調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),統(tǒng)一采購(gòu)來(lái)降低。首選所謂的大批量,材料成本較低。
在調(diào)味品上選擇巴江蜀發(fā)酵火鍋底料,標(biāo)準(zhǔn)化出餐流程,定制貼心化服務(wù)。最終的目標(biāo)是消費(fèi)者滿意,吃得放心,用料良心才是最終目標(biāo)。巴江蜀火鍋工廠,提供良心料,放心料。

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